Il rischioso viaggio che si cela dietro un’invenzione
Nel processo di ricerca e sviluppo tecnologico, la creazione di un nuovo prodotto o soluzione è solo il primo passo. Affinché i risultati della ricerca raggiungano il mercato, è necessario superare numerose fasi, dal perfezionamento della tecnologia alla produzione di prova, dal rispetto degli standard alla tutela della proprietà intellettuale, dall’ottenimento dei finanziamenti alla ricerca dei clienti. Questo intervallo viene spesso definito dagli esperti come la “valle della morte”.
La storia di SiGen Co., Ltd. illustra in parte i costi sostenuti dopo lo sviluppo di una soluzione tecnica. Secondo il signor Ho Viet Ve, direttore generale dell’azienda, la società ha speso oltre 600 milioni di VND per testare la conversione di un componente da metallo a plastica. Una volta perfezionato il prodotto base, SiGen ha organizzato 15 workshop scientifici ad Hanoi, Ho Chi Minh City, Can Tho, Da Nang e in altre località, con un costo totale superiore a 1,5 miliardi di VND.
Grandi investimenti non garantiscono l’accettazione immediata da parte dei clienti. Le aziende devono ancora dimostrare la propria efficacia, adattare il prodotto alle esigenze degli utenti e trovare partner disposti a implementarlo. Questa è una fase impegnativa per molte aziende tecnologiche, poiché sono state investite risorse significative nella ricerca, ma i ricavi derivanti dal prodotto non si sono ancora concretizzati.
Anche i diritti di proprietà intellettuale, strumenti per proteggere i risultati della ricerca, comportano costi di mantenimento. Secondo il signor Ho Viet Ve, per i singoli individui, i gruppi di ricerca o le aziende che possiedono più brevetti ma non commercializzano ancora i loro prodotti, la quota annuale di mantenimento può diventare un onere. Il titolare si trova quindi a dover scegliere tra continuare a proteggere l’invenzione o rinunciare ai diritti perché non ne intravede il potenziale di sfruttamento commerciale.
Secondo la signora Nguyen Thi Ngoc Nhung, vicedirettrice del Dipartimento per la proprietà intellettuale e la gestione dell’innovazione del Dipartimento di scienza e tecnologia di Ho Chi Minh City, il numero di beni di proprietà intellettuale per i quali sono stati stabiliti diritti è in aumento, ma la capacità di sfruttarne il valore economico non ha tenuto il passo. Molte piccole e medie imprese (PMI) hanno iniziato solo di recente a prestare attenzione alla registrazione a fini di protezione e non hanno ancora creato un sistema di gestione della proprietà intellettuale che ne faciliti la valutazione, il conferimento di capitale, il trasferimento o la mobilitazione delle risorse.
Pertanto, il problema non risiede solo nella mancanza di capitali. Affinché un’invenzione diventi un prodotto commerciale, è necessario anche valutarla, determinarne i diritti di proprietà, scegliere un metodo di protezione e inserirla in un piano aziendale realizzabile.
Il signor Nguyen Hong Hieu, direttore della Monday Vietnam Joint Stock Company, ritiene che la valutazione della proprietà intellettuale sia un passaggio cruciale quando i risultati della ricerca iniziano a raggiungere gli investitori. Senza una base per determinare il valore di tecnologie, software o soluzioni, sarà difficile per le parti concordare sulle percentuali di conferimento del capitale, sulle condizioni di trasferimento e sui diritti durante il processo di cooperazione.
La questione si complica ulteriormente con le applicazioni di intelligenza artificiale (IA). L’utilizzo di dati, software o codice sorgente di terzi senza specificare chiaramente i diritti fin dall’inizio può dare origine a controversie una volta che il prodotto viene lanciato sul mercato.
La signora Nguyen Thi Thu Suong, responsabile del Dipartimento per lo Sviluppo Scientifico e Tecnologico del Dipartimento di Scienza e Tecnologia di Ho Chi Minh City, riconosce che ogni fase del processo di commercializzazione può rappresentare un collo di bottiglia. Se il team di ricerca si concentra esclusivamente sul completamento del progetto senza prepararsi per i test, la produzione e la presentazione ai clienti, è probabile che il prodotto rimanga allo stadio di prototipo, nonostante il suo valore professionale.
Secondo il professor associato Dr. Huynh Thanh Cong, vicedirettore del Dipartimento di Scienza e Tecnologia dell’Università Nazionale del Vietnam di Ho Chi Minh City, la domanda di mercato dovrebbe essere considerata fin dalla fase di selezione della direzione di ricerca, anziché aspettare che il prodotto sia completo prima di iniziare a cercare sbocchi di mercato.
L’esperienza di diverse università in tutto il mondo dimostra che la commercializzazione della tecnologia richiede un intero sistema di supporto: valutare il potenziale di sfruttamento della proprietà intellettuale, fornire finanziamenti per la validazione tecnologica, mettere in contatto gli investitori e trovare aziende in grado di portare il prodotto in produzione. Quando questi elementi vengono predisposti in anticipo, le risorse per la ricerca saranno più allineate alle esigenze reali e si ridurrà il rischio che i prodotti vengano abbandonati dopo il processo di accettazione.
Proporre sostegno in settori difficili da commercializzare.
Date queste difficoltà, la città di Ho Chi Minh sta valutando e redigendo una risoluzione che stabilisce una serie di meccanismi e politiche per sostenere e promuovere la ricerca scientifica, lo sviluppo tecnologico, l’innovazione e la trasformazione digitale.
Un aspetto innovativo della bozza è che la politica va oltre il semplice sostegno alla ricerca o alla registrazione dei brevetti. Si prevede infatti che le risorse vengano estese a fasi più orientate al mercato, come la produzione pilota, la gestione della proprietà intellettuale, la preparazione dei dati e l’introduzione di nuove tecnologie nelle imprese.
Una proposta degna di nota è il sostegno alla produzione di prova iniziale, spesso definita “lotto zero”, con un costo massimo pari al 50% ma non superiore a 500 milioni di VND.
Questa fase rappresenta il passaggio da un prototipo a un lotto di prodotti in una determinata quantità, consentendo all’azienda di valutare le capacità operative, verificare la qualità e raccogliere il feedback dei clienti. Poiché la produzione non è ancora su larga scala, il costo per prodotto in questa fase è spesso molto più elevato rispetto al costo previsto per la produzione di massa.
Il signor Ho Viet Ve ha citato l’esempio di un prodotto che costa circa 1.000 VND, il cui prezzo può aumentare notevolmente se prodotto in grandi quantità rispetto a una piccola produzione. I costi della manodopera tecnica, della preparazione degli stampi, dei materiali e dell’organizzazione della linea di produzione devono essere ripartiti su piccole quantità, rendendo difficile per molte aziende effettuare prove prima di decidere di investire su larga scala.
Il supporto al “lotto zero”, se implementato correttamente, può aiutare le aziende a superare la fase di test più costosa, fornendo al contempo dati concreti agli investitori per valutare il potenziale di crescita della tecnologia.
Per quanto riguarda la proprietà intellettuale, la bozza sposta l’attenzione dal “possedere un certificato di protezione” alla “capacità di sfruttare il bene”. Secondo il signor Nguyen Huu Yen, vicedirettore del Dipartimento di Scienza e Tecnologia di Ho Chi Minh City, le imprese high-tech e le startup possono ricevere fino a 200 milioni di VND di sostegno per costruire un sistema interno di gestione della proprietà intellettuale collegato allo sfruttamento commerciale e alla gestione del rischio.
Questo cambiamento è in linea con i problemi che le imprese si trovano ad affrontare. Se la proprietà intellettuale non viene classificata, valutata e il suo utilizzo previsto non viene chiaramente definito, è improbabile che i certificati di protezione possano servire come base per apporti di capitale, trasferimenti o sollecitazioni di investimenti.
La bozza dedica inoltre una sezione della politica ai dati per lo sviluppo dell’intelligenza artificiale. Secondo il piano proposto, i progetti di pulizia ed etichettatura dei dati possono ricevere un sostegno finanziario che copra fino al 50% dei costi, per un importo massimo di 200 milioni di VND. Il beneficiario è tenuto a condividere una parte del set di dati sul Portale Open Data della città, come previsto dalla normativa.
Oltre a sostenere la produzione e la gestione della proprietà intellettuale, la città prevede di sovvenzionare interamente il costo dell’affitto degli stand per la promozione commerciale agli eventi Techmart e Technology Cafe organizzati dalla città stessa. Si tratta di un canale che consente ai gruppi di ricerca di presentare i propri prodotti, incontrare aziende e cercare partner per il trasferimento tecnologico.
Le proposte di cui sopra dimostrano che la politica si concentra sulle fasi in cui imprese, università e istituti di ricerca spesso faticano ad allocare autonomamente le risorse. Tuttavia, il sostegno finanziario non può sostituire la valutazione della domanda di mercato. Un prodotto, anche con finanziamenti per la produzione pilota, difficilmente avrà successo se non risponde alle esigenze specifiche o non trova imprese in grado di effettuare ulteriori investimenti.
Pertanto, l’efficacia della politica dipenderà dalla capacità di selezionare la tecnologia giusta, controllare le risorse dopo aver fornito supporto e connettere le parti coinvolte. Gli scienziati creano la tecnologia; le imprese comprendono il mercato e organizzano la produzione; gli investitori forniscono le risorse per la fase di espansione. Senza uno di questi anelli della catena, i risultati della ricerca potrebbero rimanere allo stadio di brevetto o prototipo.
La sfida per Ho Chi Minh City non è solo quella di stanziare maggiori fondi per la ricerca, ma anche di creare un percorso sufficientemente agevole affinché i risultati della ricerca passino dal laboratorio, vengano validati dal mercato e si trasformino in un prodotto di utilità pratica.
Fonte: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/tp-ho-chi-minh-de-xuat-go-diem-nghen-thuong-mai-hoa-nghien-cuu-20260908112348882.htm
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