Riqualificazione edilizia: la filiera chiede regole certe e incentivi strutturali

Come rendere la riqualificazione del patrimonio immobiliare più accessibile, programmabile ed efficace? È questa una delle questioni centrali emerse dal convegno “Progetto Edilizio Integrato. Tra efficientamento energetico, cambiamento climatico e sostenibilità”, che si è svolto il 14 ottobre scorso a Palazzo Madama, presso il Senato della Repubblica, su iniziativa del senatore Domenico Matera e promosso dall’Intergruppo Parlamentare Sviluppo Sud.

L’incontro ha portato all’attenzione delle istituzioni le sfide che interessano il comparto edilizio: migliorare le prestazioni energetiche degli edifici, rispondere agli effetti del cambiamento climatico e integrare la sostenibilità nelle scelte di progettazione e investimento. Obiettivi che richiedono un approccio coordinato, capace di mettere in relazione strumenti economici, competenze professionali e soluzioni tecnologiche.

Il punto non riguarda soltanto la disponibilità di risorse per singoli interventi, ma la possibilità di costruire un percorso stabile per la riqualificazione, con condizioni che consentano a famiglie e imprese di pianificare gli investimenti nel tempo. In questa prospettiva, il progetto edilizio integrato diventa un metodo per superare la frammentazione delle iniziative e favorire una visione di lungo periodo.

Incentivi coordinati e sostegni accessibili alle famiglie

Tra i temi portati al confronto istituzionale figura il coordinamento degli strumenti di finanziamento destinati alla riqualificazione degli immobili. La disponibilità di incentivi, infatti, deve accompagnarsi a meccanismi comprensibili e accessibili, in grado di sostenere concretamente le decisioni di investimento.

La capacità delle famiglie di affrontare interventi di efficientamento energetico rappresenta un passaggio determinante per la diffusione della riqualificazione. Per questo, accanto al coordinamento delle risorse esistenti, è stata evidenziata l’esigenza di individuare strumenti strutturali di sostegno economico, che permettano di distribuire gli investimenti su orizzonti temporali compatibili con le possibilità dei diversi nuclei familiari.

Una strategia di questo tipo può contribuire a dare continuità alla domanda di interventi e a favorire la diffusione di soluzioni impiantistiche più efficienti. Per la filiera idrotermosanitaria, significa poter operare in un contesto in cui le scelte di acquisto siano sostenute da condizioni economiche più prevedibili e da una maggiore consapevolezza dei benefici della riqualificazione.

Stabilità normativa e programmazione per la filiera

Accanto agli strumenti finanziari, un’altra priorità riguarda la semplificazione e la stabilizzazione del quadro normativo. La possibilità di programmare gli interventi è infatti legata anche alla chiarezza delle regole e alla loro continuità nel tempo.

Per operatori, distributori, installatori e professionisti, la prevedibilità del contesto regolatorio è un elemento importante per orientare le attività, organizzare le risorse e accompagnare i clienti nelle decisioni. Un quadro normativo più stabile può inoltre favorire una maggiore integrazione tra progettazione, fornitura delle tecnologie e realizzazione degli interventi.

La sfida consiste nel definire una strategia pluriennale che sappia tenere insieme gli obiettivi di efficientamento energetico, la sostenibilità ambientale e la fattibilità economica. La riqualificazione del patrimonio edilizio richiede infatti interventi che non si esauriscano nella sostituzione di singoli componenti, ma considerino l’edificio nel suo complesso, dalle prestazioni dell’involucro ai sistemi impiantistici.

ANGAISA: la distribuzione specializzata come hub culturale

Nel corso del convegno, il presidente ANGAISA Maurizio Lo Re ha sottolineato il ruolo della distribuzione specializzata del settore idrotermosanitario, definendola un vero e proprio “hub culturale” del comparto impiantistico.

Il distributore specializzato è infatti un interlocutore che opera a stretto contatto con produttori, installatori, progettisti e clienti, contribuendo alla diffusione delle conoscenze sulle tecnologie disponibili e sulle loro applicazioni. La sua funzione non si limita alla fornitura dei prodotti: comprende anche l’orientamento nelle scelte tecniche, il supporto agli operatori e la capacità di accompagnare l’evoluzione della domanda.

Questo ruolo assume particolare rilevanza nel percorso verso edifici più efficienti e sostenibili. La transizione energetica richiede infatti non soltanto tecnologie adeguate, ma anche competenze aggiornate e informazioni utili a valutare le soluzioni in relazione alle caratteristiche degli immobili e alle esigenze di chi li abita.

In questo scenario, la distribuzione specializzata può contribuire a collegare innovazione tecnologica e mercato, favorendo una maggiore consapevolezza nelle scelte di investimento e rafforzando il dialogo tra i diversi attori della filiera.

Un tavolo tecnico permanente per coinvolgere la filiera

Uno degli esiti concreti dell’incontro è stata la consegna di un documento congiunto al senatore Domenico Matera e all’onorevole Alessandro Caramiello. A sottoscriverlo sono state sei organizzazioni: ANGAISA, ANTIAL, AFI, AEDEM, FEDERCOMATED e il Centro Studi Edilizia Reale.

Tra le proposte contenute nel documento figura l’attivazione di un tavolo tecnico permanente, con l’obiettivo di assicurare un confronto periodico tra le istituzioni e i rappresentanti delle categorie coinvolte. Il modello proposto prevede la consultazione delle associazioni di settore, degli ordini professionali e di esponenti del sistema bancario e finanziario nazionale.

La finalità è favorire un dialogo continuativo, capace di far emergere esigenze operative, competenze ed elementi utili alla definizione delle politiche per il comparto edilizio. Un confronto strutturato potrebbe contribuire a mettere in relazione le necessità delle imprese con quelle delle famiglie e con gli obiettivi di riqualificazione energetica e sostenibilità.

Il documento congiunto porta così all’attenzione delle istituzioni una richiesta di collaborazione stabile, che riconosca il contributo delle organizzazioni rappresentative della filiera nella costruzione delle strategie per il futuro dell’edilizia.

Dalla transizione energetica a un progetto condiviso

Il confronto di Palazzo Madama ha riportato al centro una questione fondamentale per il settore: la trasformazione del patrimonio immobiliare richiede una visione che tenga insieme sostenibilità ambientale, accessibilità economica e capacità di investimento.

Coordinamento degli incentivi, strumenti finanziari strutturali, certezza normativa e dialogo permanente tra istituzioni e operatori sono le direttrici indicate per rendere più programmabile il percorso di riqualificazione.

Per la filiera idrotermosanitaria, il tema riguarda da vicino il proprio ruolo nell’evoluzione del mercato: dalla diffusione delle tecnologie efficienti al supporto tecnico e culturale offerto agli operatori e ai clienti. Il contributo della distribuzione specializzata, come sottolineato da ANGAISA, può essere parte integrante di una strategia che non consideri la transizione energetica soltanto come un obiettivo normativo, ma come un processo che coinvolge competenze, investimenti e scelte quotidiane.

La prospettiva indicata dal progetto edilizio integrato è quindi quella di una maggiore collaborazione tra tutti gli attori coinvolti, affinché le esigenze ambientali possano tradursi in interventi concretamente realizzabili e in un percorso di riqualificazione capace di proseguire nel tempo.