L’obiettivo è servire 40 milioni di clienti.
L’aumento di capitale si inserisce nel contesto della forte espansione di MB in termini di dimensioni operative, base clienti e capacità digitali. Secondo il suo piano per il 2026, MB punta a un patrimonio totale di circa 2.100 miliardi di VND, servendo 40 milioni di clienti e realizzando un utile ante imposte di circa 40.000 miliardi di VND. Dalle dimensioni del capitale al patrimonio, alla clientela e al valore del marchio, MB sta gradualmente consolidando le basi per un nuovo ciclo di sviluppo con una maggiore portata e una più solida capacità finanziaria.
Clienti che effettuano transazioni presso la Military Commercial Joint Stock Bank (MB). |
Parlando con i giornalisti, il Dott. To Hoai Nam, Vicepresidente permanente e Segretario generale dell’Associazione vietnamita delle piccole e medie imprese, ha affermato: “A mio parere, il traguardo di oltre 100.000 miliardi di VND di capitale sociale dimostra innanzitutto che MB ha raggiunto un nuovo livello nella sua capacità di accumulare e mobilitare risorse e nella sua solidità finanziaria. Ma, cosa ancora più importante, l’ingente capitale crea un ulteriore cuscinetto di sicurezza, aumenta la capacità di assorbire i rischi e pone le basi affinché la banca possa espandere il credito, investire in tecnologia e sviluppare nuovi prodotti finanziari, garantendo al contempo la sicurezza del sistema.”
Per il settore bancario, questo è un segnale positivo perché, affinché un sistema finanziario possa tenere il passo con un’economia in continua espansione, le banche stesse devono migliorare la propria capacità patrimoniale e le proprie competenze gestionali. Banche più solide in termini di capitale sono in grado di soddisfare meglio le ingenti e complesse esigenze di capitale dell’economia, a lungo termine, a condizione che la crescita sia accompagnata da un miglioramento della qualità degli attivi e della gestione del rischio.
Per il mondo imprenditoriale, mi aspetto che queste risorse si trasformino in capitale reale che affluisca nella produzione e nell’attività commerciale a costi ragionevoli e con procedure più snelle. Questo traguardo dimostra chiaramente anche i valori che hanno plasmato l’identità di MB: disciplina, buona organizzazione, capacità decisionale, padronanza della tecnologia e il coraggio di porsi obiettivi ambiziosi. Credo che questo sia anche un modo per dimostrare la tempra di un combattente sul fronte economico, in un contesto moderno.
Esprimendo il suo desiderio di contribuire all’economia, la Sig.ra Vu Thi Hai Phuong, Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione di MB, ha dichiarato: “La visione strategica di MB è quella di diventare un ‘Gruppo Finanziario Leader nel Settore Digitale’. Il nostro obiettivo è costruire un ecosistema finanziario completo e organizzare l’implementazione di una piattaforma aziendale con la volontà di creare un accesso al mercato più agevole per imprese e clienti. Allo stesso tempo, miriamo a fornire capitale a costi migliori e più convenienti.”
Clienti che effettuano transazioni presso la Military Commercial Joint Stock Bank (MB). |
In qualità di MB, dopo 5 anni di implementazione della nostra visione strategica di “Impresa Digitale – Gruppo Finanziario Leader”, riteniamo di aver raggiunto con successo questo posizionamento. Serviamo quasi 40 milioni di clienti; il 90% dei nostri clienti utilizza piattaforme digitali, il 99% delle transazioni viene effettuato digitalmente e il 60% del nostro fatturato proviene da canali digitali. In questo modo, clienti ed economia hanno accesso ai servizi bancari in modo più rapido, conveniente ed economico. MB ha contribuito allo sviluppo dell’economia nazionale e al benessere dei propri clienti. Ci auguriamo che in futuro MB continui a essere una forza trainante e innovatrice, contribuendo alla missione nazionale di raggiungere una crescita del PIL del 30-35% attraverso la piattaforma digitale.
Creare nuovo valore per l’economia.
La signora Vu Thi Hai Phuong ha affermato: “Una grande impresa crea valore per se stessa. Ma se è un’impresa creativa, deve creare capacità che forniscano un vantaggio competitivo all’intera nazione. Qui, per MB, consideriamo la questione dal punto di vista della scienza e della tecnologia , della trasformazione digitale e dello sviluppo della conoscenza in ambito tecnologico. Questo è ciò a cui le imprese leader dovrebbero puntare quando forniscono servizi.”
Il vicepresidente del consiglio di amministrazione di MB ha inoltre osservato che, con la crescita delle imprese, aumenta naturalmente anche il loro contributo alla nazione e alla società. MB prevede di assumere un ruolo guida nei flussi di capitali, in particolare quelli destinati alla creazione e allo sviluppo di imprese più efficienti.
Clienti che effettuano transazioni presso la Military Commercial Joint Stock Bank (MB). |
Esprimendo grandi aspettative per lo sviluppo futuro di MB, il Dott. To Hoai Nam ha sottolineato: “Mi aspetto che MB destini una parte della sua nuova capacità di capitale alla progettazione di programmi di credito più solidi per le piccole e medie imprese, le aziende innovative e le imprese familiari che si trasformano in imprese. Si tratta di un settore molto ampio che crea molti posti di lavoro ma che spesso incontra le maggiori difficoltà nell’accesso al credito.”
Grazie alla sua solida base tecnologica e all’ampia clientela, MB è in una posizione privilegiata per accelerare i processi di finanziamento basati su flussi di cassa, dati transazionali, fatture, contratti e catene di approvvigionamento. Mi auguro inoltre che MB sviluppi con decisione il finanziamento della catena di approvvigionamento, collegando le grandi imprese con i fornitori di piccole e medie dimensioni. Allo stesso tempo, dovrebbe snellire le procedure, ridurre i costi di transazione ed estendere i termini di rimborso per adattarli ai cicli di investimento delle imprese.
“100 trilioni di VND rappresentano un traguardo importantissimo. Il vero valore si concretizzerà quando la forza del capitale si trasformerà nella forza di centinaia di migliaia di imprese. Quando le imprese si svilupperanno grazie a questo capitale, la solidità della banca si estenderà concretamente all’intera economia.”
Fonte: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/mb-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-trong-giai-doan-tang-truong-moi-1058544
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