Questo incremento è particolarmente significativo, considerando che il mercato del capitale di rischio nel Sud-est asiatico sta diventando sempre più selettivo nelle sue scelte di investimento. Sebbene gli investitori siano ancora disposti a finanziare startup nel settore dell’intelligenza artificiale, danno sempre più priorità alle aziende che dimostrano applicazioni pratiche nel settore, hanno clienti paganti e possiedono una traiettoria di crescita sostenibile e praticabile.
Il Vietnam è ben posizionato per capitalizzare su questa trasformazione, grazie alla sua abbondante forza lavoro specializzata, a un mercato interno in crescita, a un’infrastruttura digitale in espansione e a politiche governative che riconoscono sempre più l’intelligenza artificiale come motore di produttività. Tuttavia, la vera sfida è solo all’inizio, poiché le imprese devono tradurre questo afflusso di investimenti in modelli di business scalabili e competitivi, in grado di espandersi oltre i confini del Vietnam.
Si sta affermando come uno dei più grandi hub di startup nel campo dell’intelligenza artificiale generale (GenAI) nella regione ASEAN.
I capitali stanno affluendo in un ecosistema già in rapida espansione. Un rapporto del 2024 sulle startup di intelligenza artificiale generativa (GenAI) nell’ASEAN mostra che il 27% delle 250 startup focalizzate sulla GenAI intervistate ha sede in Vietnam, seconda solo a Singapore (44%). La posizione del Vietnam è rafforzata dalla sua abbondante forza lavoro specializzata, dai costi operativi relativamente bassi e dalla crescente reputazione di polo di sviluppo tecnologico.
I vantaggi del Vietnam differiscono da quelli di Singapore. Mentre Singapore vanta un capitale di rischio superiore, multinazionali del settore tecnologico e sedi regionali, il Vietnam ha il vantaggio di una vasta forza lavoro nel campo dell’ingegneria, che consente alle aziende di sviluppare prodotti a costi inferiori. La sfida consiste nel tradurre questa competenza tecnica in imprese capaci di raccogliere ingenti finanziamenti ed espandersi nei mercati internazionali.
Ridurre questo divario è fondamentale per il Vietnam. Sebbene un ruolo centrale nello sviluppo tecnologico possa creare posti di lavoro e accrescere le competenze tecniche, gran parte del valore economico a lungo termine risiede nelle aziende che detengono prodotti, proprietà intellettuale e relazioni con i clienti. Pertanto, la prossima fase di sviluppo del Vietnam dipende dalla creazione di un maggior numero di imprese a capitale nazionale operanti su scala regionale o globale.
I flussi di capitali si stanno orientando verso la risoluzione di problemi pratici.
È improbabile che le opportunità di sviluppo dell’intelligenza artificiale in Vietnam derivino dal tentativo di replicare i modelli dei principali sviluppatori della Silicon Valley. Al contrario, gli investimenti si stanno spostando sempre più verso applicazioni legate a settori in cui il Vietnam ha già clienti, dati e problemi operativi concreti.
Il settore manifatturiero è uno degli esempi più lampanti di questa tendenza. Il Vietnam è diventato un importante polo produttivo per l’elettronica, il tessile, i beni di consumo e molti altri settori. Di conseguenza, l’intelligenza artificiale può essere applicata a processi come il controllo qualità, l’automazione industriale, la manutenzione delle attrezzature e la pianificazione della produzione. Il valore commerciale dell’integrazione dell’IA è inoltre evidente: se la tecnologia contribuisce a ridurre i tassi di difettosità dei prodotti, ad aumentare la produttività o a tagliare i costi di ispezione ad alta intensità di manodopera, i produttori avranno validi motivi per investire in questa soluzione.
Anche l’agricoltura offre un’ulteriore opportunità. L’intelligenza artificiale può essere d’aiuto nel monitoraggio delle colture, nell’ottimizzazione dell’uso dei fertilizzanti, nell’individuazione di parassiti e malattie, nella pianificazione della catena di approvvigionamento e nel miglioramento della produttività agricola, soprattutto nel contesto della modernizzazione agricola del Vietnam.
Anche il settore finanziario si presta bene allo sviluppo di soluzioni di intelligenza artificiale a livello nazionale. Le aziende vietnamite possono creare prodotti incentrati su aree quali l’individuazione delle frodi, la valutazione del credito, il servizio clienti e l’ampliamento dell’accesso al credito per i consumatori che non possono accedere ai modelli di prestito tradizionali. Pertanto, il filo conduttore nell’implementazione dell’IA in Vietnam è la specializzazione. La maggiore opportunità risiede nell’applicare l’IA per risolvere problemi costosi ma ben definiti in settori già consolidati.
I modelli globali di intelligenza artificiale stanno contribuendo a ridurre i costi di avvio delle aziende che operano nel settore dell’IA.
Uno dei motivi per cui sempre più startup vietnamite stanno entrando nel mercato è che non hanno più bisogno di costruire da zero le tecnologie di base per l’intelligenza artificiale. I modelli di base sviluppati da aziende come OpenAI, Google e Meta consentono alle startup di accedere a funzionalità avanzate in ambito linguistico, di elaborazione delle immagini e di ragionamento senza dover creare modelli di IA complessi o infrastrutture di base fin dall’inizio. Invece, gli sviluppatori vietnamiti possono creare prodotti specializzati basati su questi modelli esistenti.
Ad esempio, una startup nel settore dell’istruzione potrebbe personalizzare un modello esistente per adattarlo al curriculum locale, mentre un’azienda manifatturiera potrebbe combinare l’intelligenza artificiale con i dati di fabbrica per rilevare i difetti del prodotto.
Questo cambia gli equilibri economici per le startup nel campo dell’IA. Le fasi di ricerca più costose possono essere gestite da fornitori di modelli globali, mentre le startup locali concentrano le proprie risorse su competenze di settore, dati, esperienza del cliente e reti di distribuzione. Tuttavia, la dipendenza da modelli globali comporta anche dei rischi. Se ogni azienda utilizza la stessa tecnologia di base, i prodotti diventeranno sempre più facili da copiare.
Pertanto, le startup vietnamite più promettenti avranno bisogno di un vantaggio competitivo distintivo per affermarsi sul mercato. Questo vantaggio potrebbe derivare da dati proprietari, flussi di lavoro specializzati, dalla capacità di gestire la lingua vietnamita o da connessioni nel settore di cui le aziende tecnologiche globali sono sprovviste.
In particolare, il fattore linguistico locale gioca un ruolo cruciale. Il Vietnam ha investito in dataset e strumenti vietnamiti open-source per migliorare la capacità dei sistemi di intelligenza artificiale di comprendere le lingue e i contesti locali. Pertanto, sebbene l’accesso a modelli globali possa contribuire a ridurre le barriere all’ingresso nel mercato, è la comprensione locale che, in ultima analisi, determina quali aziende possono creare prodotti difficilmente sostituibili.
Politiche volte a promuovere una maggiore integrazione dell’IA nell’economia.
Lo sviluppo dell’intelligenza artificiale in Vietnam non si basa esclusivamente sul capitale di rischio. Il governo ha identificato l’IA come tecnologia strategica già da molti anni. Ciò è chiaramente dimostrato dalla Strategia nazionale per la ricerca, lo sviluppo e l’applicazione dell’IA fino al 2030, che mira a rendere il Vietnam un polo regionale per le soluzioni di IA, ampliando al contempo la portata della ricerca, le infrastrutture informatiche, lo sviluppo delle risorse umane e le applicazioni commerciali.
La Strategia nazionale sull’intelligenza artificiale fino al 2030, con una visione al 2045, mira a far sì che il Vietnam diventi uno dei principali centri di ricerca, sviluppo, applicazione e co-creazione dell’IA nell’ASEAN e in Asia entro il 2030.
Inoltre, questa politica si concentra anche sull’applicazione dell’IA per migliorare la produttività del lavoro, ridurre i costi e accrescere la competitività.
Questo orientamento diventerà ancora più importante nel 2026. La prima legge vietnamita sull’intelligenza artificiale entrerà ufficialmente in vigore il 1° marzo 2026, istituendo un quadro giuridico nazionale che abbraccia tutte le fasi di ricerca, sviluppo e utilizzo dei sistemi di IA. Inoltre, anche la strategia nazionale di trasformazione digitale si sta muovendo in questa direzione. Il governo punta a far sì che l’economia digitale contribuisca per il 30% al PIL entro il 2030, identificando l’IA, i dati e le piattaforme digitali come fattori chiave di crescita.
Per le startup, il sostegno politico può aprire molte opportunità attraverso programmi di ricerca, l’applicazione della tecnologia nel settore pubblico e la crescente domanda da parte delle imprese, incoraggiate ad abbracciare la trasformazione digitale.
Tuttavia, le ambizioni governative non garantiscono il successo commerciale; le startup devono comunque assicurarsi che i clienti siano disposti a pagare per i loro prodotti. In definitiva, sebbene le politiche possano creare condizioni favorevoli, è il mercato a determinare in ultima analisi quali imprese sopravvivranno e prospereranno.
Il capitale investito ora deve essere convertito in ricavi.
Il Vietnam ha dimostrato che gli investitori sono disposti a riversare maggiori capitali nel suo ecosistema di intelligenza artificiale. Tuttavia, la sfida più grande è capire come questi capitali verranno impiegati nella prossima fase. L’aumento di 13 volte degli investimenti è impressionante, ma ciò è dovuto in parte al punto di partenza molto basso. Il Vietnam avrà bisogno di diversi anni, con round di finanziamento più consistenti e l’emergere di aziende di successo, prima di raggiungere la piena maturità di un ecosistema tecnologico sviluppato.
Inoltre, è fondamentale distinguere tra la creazione di prodotti di intelligenza artificiale di grande impatto e la costruzione di un’azienda sostenibile. Le startup necessitano di un elevato tasso di fidelizzazione dei clienti, margini di profitto consistenti e prodotti che continuino a generare valore anche dopo che l’entusiasmo iniziale per l’IA si è affievolito.
Le aziende che si rivolgono a clienti business-to-business (B2B) devono affrontare cicli di vendita lunghi e soddisfare rigorosi requisiti di integrazione dei sistemi. Allo stesso tempo, le aziende che vendono prodotti ai consumatori (B2C) devono dimostrare che gli utenti sono disposti a pagare per un nuovo strumento basato sull’intelligenza artificiale, e non solo a provarlo per divertimento.
L’espansione nei mercati regionali rappresenta un’ulteriore sfida per le imprese vietnamite. Se da un lato la comprensione del mercato interno può aiutare le startup a consolidare la propria presenza a livello nazionale, dall’altro l’ingresso in mercati come Thailandia, Indonesia o Singapore le esporrà a differenze linguistiche, normative e aspettative dei clienti. Pertanto, la prossima ondata di startup di successo nel settore dell’intelligenza artificiale in Vietnam dovrà combinare due punti di forza: una piattaforma tecnologica competitiva per il mercato interno e prodotti progettati fin dall’inizio per servire il mercato internazionale.
Il boom dell’intelligenza artificiale in Vietnam ora necessita di prove della sua scalabilità.
Il panorama degli investimenti nell’IA in Vietnam è cambiato rapidamente. Due anni fa, un investimento annuo di 10 milioni di dollari indicava un ecosistema ancora agli albori. Entro il 2025, 130 milioni di dollari distribuiti su 23 operazioni di investimento dimostrano che gli investitori stanno prendendo il settore più seriamente. Il Vietnam possiede inoltre vantaggi promettenti che continueranno ad attrarre interesse, come una forza lavoro tecnica altamente qualificata, costi operativi competitivi, un ampio mercato interno e un forte sostegno governativo all’adozione dell’IA.
Tuttavia, i finanziamenti dovrebbero essere considerati solo un fattore di input, non la misura ultima del successo. Il Vietnam non ha necessariamente bisogno di creare una propria “OpenAI” per costruire un ecosistema di intelligenza artificiale di valore. Piuttosto, una delle maggiori opportunità risiede nell’applicazione di tecnologie sempre più accessibili a settori come la produzione, l’agricoltura, la finanza, l’istruzione e altri settori in cui la conoscenza e la comprensione del mercato locale sono cruciali.
Le aziende emerse da questo round di finanziamento devono ora dimostrare che le loro applicazioni sono in grado di generare ricavi sostenibili, espandersi a livello internazionale e costruire vantaggi competitivi che mantengano il loro valore anche man mano che la tecnologia dell’IA diventa più economica e diffusa.
Se questo obiettivo verrà raggiunto, il significato più rilevante del tredici volte maggiore degli investimenti in Vietnam non risiederà nella rapida crescita dei numeri, bensì nella capacità delle imprese di rimanere resilienti e prosperare anche dopo la fine del ciclo degli investimenti.
Fonte: https://vjst.vn/von-dau-tu-vao-startup-viet-nam-tang-13-lan-chinh-sach-thuc-day-ai-tham-nhap-sau-vao-nen-kinh-te-103143.html
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